İş Amacı ve Stratejisi

İş amacı ve stratejisi, bir organizasyonun başarısı için belirleyici faktörlerden biridir. Şirketlerin yalnızca kısa vadeli hedeflere ulaşmakla kalmayıp uzun vadeli ve sürdürülebilir başarı için yol haritalarını net bir şekilde belirlemeleri gerekir. Bu noktada strateji geliştirme süreçleri, iş amacına ulaşma yolunda en kritik adımların atılmasına olanak sağlar.

​

Strateji Geliştirme

Strateji geliştirme, bir şirketin hedeflerini, önceliklerini ve kaynaklarını dikkate alarak belirli bir süre zarfında ulaşılacak somut hedeflere ulaşma planlarının oluşturulması sürecidir. Strateji geliştirme hizmetlerimiz, organizasyonun iç ve dış çevresini analiz ederek hedeflere yönelik etkili stratejiler belirlemeyi sağlar. Bu süreçte kullanılan temel araçlar ve yöntemler:

• SWOT Analizi: Güçlü ve zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler

• PESTEL Analizi: Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik, Çevresel ve Yasal faktörlerin değerlendirilmesi

• Stratejik Planlama: Zaman dilimleri belirleyerek uzun vadeli hedeflere ulaşma yol haritalarının oluşturulması

Hoshin Kanri (Hedeflere Yönelik Yönetim)

Hoshin Kanri, stratejik hedeflerin tüm organizasyonda tutarlı bir şekilde anlaşılmasını ve uygulanmasını sağlayan bir yönetim sistemidir. Japonca kökenli olan Hoshin Kanri, “hedef yönetimi” olarak da tanımlanabilir ve kurumun üst düzey stratejik hedeflerini her seviyeye taşır. Bu yaklaşım, her çalışanı stratejik hedeflere odaklanmaya teşvik eder ve stratejinin en alt seviyedeki operasyonlara kadar indirilmesini sağlar.

Hoshin Kanri süreçleri:

• Hedef Belirleme: Organizasyonel hedeflerin ve stratejik önceliklerin belirlenmesi

• Aksiyon Planları Oluşturma: Her seviyedeki departmanın bu hedeflere ulaşmak için gerçekleştireceği aksiyonların belirlenmesi

• İzleme ve Geri Bildirim: Hedeflere ne kadar yaklaşıldığının sürekli izlenmesi ve gerektiğinde stratejilerin revize edilmesi

• İletişim ve Katılım: Organizasyon içinde her seviyede hedeflerin paylaşılması ve çalışanların sürece dahil edilmesi

Günlük Yönetim Sistemi

Günlük yönetim sistemi, şirketin günlük operasyonel süreçlerinin etkin bir şekilde izlenmesini, yönetilmesini ve iyileştirilmesini sağlayan bir yaklaşımdır. Bu sistem, süreçlerin günlük bazda yönetilmesiyle operasyonel verimliliği artırır ve sorunları anında tespit ederek hızlı bir şekilde çözüm üretmeyi hedefler. Ayrıca, çalışanların günlük aktiviteleriyle stratejik hedeflerin uyumlu hale getirilmesi sağlanır.

Günlük Yönetim Sistemi kapsamındaki hizmetler:

• Günlük İleriye Dönük Planlama: Her gün için net hedefler ve işler belirlenir.

• Performans İzleme: Kritik başarı göstergeleri (KPI’lar) izlenerek operasyonel performans analiz edilir.

• Sorun Çözme ve İyileştirme: Anında sorun çözme süreçlerinin geliştirilmesi ve sürekli iyileştirme sağlanması.

Performans Yönetim Sistemi

Performans yönetim sistemi, çalışanların, ekiplerin ve organizasyonların hedeflere ulaşma konusundaki başarılarını izleyerek değerlendiren ve bu başarıyı sürekli olarak iyileştiren bir süreçtir. Bu sistem, organizasyonun genel performansını artırmak için güçlü bir araçtır ve bireylerin iş hedeflerine ulaşmalarını sağlar. Ayrıca, performans yönetim sistemi, çalışanlar arasında hedef odaklılık yaratır ve stratejik hedeflere ulaşmak için ortak bir dil oluşturur.

Performans Yönetim Sistemi süreci:

• Hedef Belirleme ve Takip: Her çalışan için kişisel hedefler belirlenir ve bu hedeflere ulaşma süreci izlenir.

• Değerlendirme ve Geri Bildirim: Performans, düzenli olarak ölçülür ve geri bildirim verilir.

• Ödüllendirme ve Gelişim: Başarılar ödüllendirilir ve gelişim alanları için bireysel planlar oluşturulur.

• Sürekli İyileştirme: Performans verileri, stratejik hedeflerle uyumlu bir şekilde analiz edilir ve süreçler sürekli olarak iyileştirilir.

İş amacı ve stratejisinin belirlenmesi, bir organizasyonun uzun vadeli başarısı için kritik öneme sahiptir. Bu sürecin etkili bir şekilde yönetilmesi, strateji geliştirme, Hoshin Kanri, günlük yönetim sistemi ve performans yönetim sistemleri gibi unsurlarla pekiştirilerek, organizasyonun hedeflerine ulaşmasını hızlandırır ve verimliliği artırır. BakGreen olarak, bu süreçlerin her aşamasında size rehberlik ederek, stratejik hedeflerinize ulaşmanızı sağlıyoruz.